parziale raggiungimento di obiettivi stabiliti; per cui, nell’ambito della gestione di un progetto, il rischio, o meglio i rischi, possono sostanziarsi in diverse categorie di fatti, situazioni, comportamenti – ad es. mancanza di competenze, non adeguatezza dei supporti gestionali e. Così cambiano i progetti di trasformazione digitale. L’ambito più naturale e proficuo per l’applicazione dell’Agile è la gestione dei progetti di trasformazione digitale, dove esiste una componente importante di sviluppo applicativo e dove è richiesto un elevato livello di flessibilità, velocità di risposta e innovazione.